1. AE運作模式

中廣核工程有限公司形成了獨具特色的核電AE模式，公司秉承“安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)核電工程”的理念，通過核心能力的建設(shè)，以市場驅(qū)動、客戶為導向，采取內(nèi)外部組織全面協(xié)同的運作模式，為客戶提供先進、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的核電站整體解決方案。

工程公司按照“一個AE公司、兩級矩陣、三類組織”的思路推進公司矩陣式管理，后臺業(yè)務中心為前臺項目部調(diào)配資源、提供支持的矩陣運作模式，實現(xiàn)資源利用最大化。

2. 核心能力介紹

設(shè)計主導與系統(tǒng)集成能力：公司引進、消化、吸收及自主應用國外先進核電技術(shù)，通過多項目核電建設(shè)，逐步掌握核電架構(gòu)技術(shù)，形成自主設(shè)計的能力，對核電建設(shè)全局進行有效掌控。

產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與協(xié)同創(chuàng)新能力：培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的技術(shù)能力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，策劃和推動重大設(shè)備技術(shù)改進，推進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。打造核電工程“生態(tài)圈”，作為牽頭企業(yè)，聯(lián)合87家核心企業(yè)成立核電設(shè)備研發(fā)中心，共享資源共同進步，帶動5400家供應商。

項目精細化管理與項目群運作能力：通過對管理流程精細化、進度測量精確化、設(shè)備調(diào)配集約化、項目運作協(xié)同化的精細化管理，公司能夠合理調(diào)配資源，使稀缺資源在項目間充分共享和有序流動，實現(xiàn)對項目有效的掌控，并能夠高效的運作多個大型復雜項目。

工程設(shè)計：設(shè)計院是我國首家集核電站核島、常規(guī)島、電站輔助設(shè)施及全廠總體設(shè)計為一體的核電、火電工程設(shè)計高新技術(shù)單位。

設(shè)備采購與監(jiān)造服務：設(shè)備采購與成套中心定位于“資源掌控、成套供應”的策劃者與執(zhí)行者，能夠為電站建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的設(shè)備采購與成套供應服務，以及專業(yè)的采購咨詢、設(shè)備監(jiān)造、備件供應和研發(fā)技術(shù)支持等專項服務；擁有成熟的供貨渠道，完善的供應資源，致力于打造核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)我國核電工程生態(tài)圈。

施工技術(shù)與資源管理：施工管理中心定位于具有施工組織及資源掌控能力、掌握核電站建造關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)化施工隊伍，具備技術(shù)改進和持續(xù)創(chuàng)新能力，能夠?qū)嵤┤媪炕┕す芾淼膶I(yè)化組織。

調(diào)試啟動：調(diào)試中心是國內(nèi)第一家專業(yè)化核電工程調(diào)試單位，具備一流的自主化調(diào)試總承包能力和核心技術(shù)應用能力，為核電工程調(diào)試提供全方位的服務。